Gestionnaire Approvisionnement

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RESPONSABILITÉ(S) DE L’EMPLOI

Niveau A :

 Assurer et coordonner la gestion du portefeuille des fournisseurs internes ou externes de son périmètre afin de garantir la livraison des marchandises au bon moment, en quantité et au bon endroit en fonction des besoins d'Alstom, dans le respect des engagements Sécurité, Qualité, Coût et Délai.

Niveau B :

 Piloter les activités d’approvisionnements en s’assurant de l’optimisation de la couverture de stocks en évitant les manquants et le surstock dans le respect des engagements Sécurité, Qualité, Coût et Délai.

 Gérer une équipe en assurant le développement des compétences de chacun des membres

Niveau C :

 Développer et garantir la performance fournisseurs dans le respect des engagements Sécurité, Qualité, Coût et Délai.

INTERFACES & RELATIONS DE TRAVAIL

Interne

 Métiers de la chaîne d’approvisionnements

 Ingénierie et industrialisation

 Département Achats

 Service Qualité

 Production

 Finance

 Fournisseurs internes Externe

 Fournisseurs

 Prestataires de services

 Transporteurs

 Intérimaires

ACTIVITÉS SIGNIFICATIVES

Niveau A :

 S’assurer de la bonne information et gestion des besoins auprès des fournisseurs et garantir la gestion des déviations et des litiges de facturation

 Garantir la mise à jour du paramétrage et des données dans les systèmes d’information

 Organiser et maintenir des revues régulières avec les fournisseurs afin de vérifier l'état des livraisons et leurs performances en la matière.

 Assurer la bonne anticipation des problèmes d'approvisionnement et piloter les actions de rattrapage pour garantir la disponibilité du stock

 S’assurer que les requis de la chaîne d’approvisionnement (taille de lot, délais…) sont respectés par les autres métiers (achats, qualité)

 Mener un plan d'action pour l'amélioration des performances incluant des évaluations fournisseurs et contribuer à la gestion des risques en autonomie

 Mener des actions d’amélioration continue au sein de son secteur  Suivre l’immobilisation financière de son portefeuille

Niveau B :

 Manager une équipe en assurant le pilotage des activités opérationnelles

 Assurer l’application et la conformité des procédures et politiques internes au sein de son périmètre, et notamment, de l’exactitude du paramétrage dans les systèmes d’information

 Piloter l’optimisation de la couverture de stocks en évitant les manquants et le surstock

 Garantir le respect des requis de la chaîne d’approvisionnement au sein des équipes projets & produits

 Participer ou piloter les projets d’amélioration des processus et outils

 Assurer le suivi des fournisseurs, avec un rôle d’alerte en cas de risque observé

Niveau C :

 Manager et développer la performance fournisseurs, en déployant des plans d’action visant à améliorer la performance fournisseurs et la gestion des risques fournisseurs

 Assurer un plan d’action d’optimisation fournisseurs, tout en suivant l’efficacité et en assurant l’étude d’impacts PRINCIPALES COMPÉTENCES REQUISES Formation  Bac+5 ou Diplôme d’Ingénieur  Spécialité : Génie Industriel ou autre diplôme avec expérience significative sur la spécialité Expérience Niveau A :  Expérience de 2 ans minimum en chaîne d’approvisionnement Niveau B :  Expérience 3 ans minimum en chaîne d’approvisionnement ou gestion de projets  Expérience en management ou coordination Niveau C :  Expérience de 5 ans minimum en management de la chaine d’approvisionnement Compétences Les compétences sont cumulatives d’un niveau à l’autre Niveau A :  Maîtrise de l’environnement informatique [ERP (progiciel de gestion intégré) et logiciels de bureautiques]  Maîtrise des métiers de la chaine d’approvisionnements : approvisionnements, gestion des stocks, planning industriel  Connaissances approfondies de la gestion de la performance de la livraison des fournisseurs  Esprit d’analyse et de synthèse  Aptitude à la prise de décision et sens des priorités  Orienté client et résultats  Qualités relationnelles et de communication  Force de proposition amelioration  Esprit d’équipe  Anglais professionnel Niveau B :  Connaissance du métier achats  Maîtrise de la gestion de crise  Capacité à animer et monter en compétences une équipe  Sens pédagogique (expliquer et transmettre) Niveau C :  Maitrise des techniques d’amélioration continue en interne et externe  Capacité à animer et monter en compétences un

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